Van pijn naar oplossing: theorie U

Gepubliceerd 27 augustus 2024

Een veranderingsgerichte professionaliseringsstrategie komt alleen tot stand wanneer alle betrokkenen de veranderstand kunnen komen. Hiervoor dienen zij vrij van zorgen en belemmeringen te zijn. Daarvoor dient eerst erkenning te zijn voor heersende angsten, zorgen en pijn. Door hier aandacht voor te hebben kunnen belemmeringen opgeheven worden een open geest, een open hart en een open wil in de weg staan. Daarmee kan het oude ‘Zelf’ losgelaten worden om plaats te maken voor het nieuwe ‘Zelf’. “Pas dan zijn we in staat een nieuwe wereld binnen te stappen”, aldus Scharmer (2018, p. 120) en daarmee een grondige verandering bewerkstelligen. Dit wordt bereikt via vijf stappen.

Co-initiëren: Het blootleggen van een gemeenschappelijke basis door het luisteren naar de kernspelers in het veld om zo de gezamenlijke toekomstintentie op het spoort te komen.
Co-sensing: Met een kernteam die intentie handen en voeten geven door al doende te ontdekken.
Co-presencing: Voor het daadwerkelijk maken van een prototype is het belangrijk om te reflecteren op zaken die hun tijd hebben gehad en deze durven deze los te laten.
Co-creëren: Na het loslaten kan verbinding gezocht worden met de toekomst. Deze wordt uitgekristalliseerd via prototypen. Bij de uitwerking worden hoofd, hart en handen geïntegreerd. De prototypen moeten ‘goed en logisch’ voelen.
Co-evolueren: Als het prototype beoordeeld is door belanghebbenden, richt de volgende beweging zich op het testen en het verder brengen van de nieuwe strategie, in het juiste institutionele eco-systeem en de juiste ondersteunende infrastructuur.

Tijdens het bewandelen van deze route is het creëren van een veilige omgeving essentieel.

Afbeelding aangepast overgenomen uit Theorie U – Leiding vanuit de toekomst die zich aandient (p. 116 en p. 450) door O.C. Scharmer, 2018, Uitgeverij Christofoor. Copyright 2010, 2018 Uitgeverij Christofoor.